在各种社交平台上，攻击小米汽车、空调、手机乃至电饭煲的内容层出不穷，甚至还有不少针对雷军个人的断章取义和恶意解读。

更过分的是，一些极端言论还蔓延到了攻击小米车主身上。这种网络环境的喧嚣与乌烟瘴气，堪称一场罕见的“围剿”。

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如果把主角换成一家普通的公司，在这样的舆论高压下，业绩大概率会遭受重创。

但令人意外的是，当2025年的成绩单最终揭晓，雷军和小米却成了不折不扣的“大赢家”。

这形成了一个极具戏剧性的反差：舆论场上的“狂风暴雨”，与商业市场上的“高歌猛进”，形成了冰火两重天。

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最核心的证据，来自其两大支柱业务。首先是手机。根据权威机构的数据，2025年小米在全球市场份额稳居13% ，排名第三，仅次于苹果和三星，依旧是中国品牌在全球的领头羊。

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更惊人的变化发生在国内：小米从2024年的国内第六名，一路冲到了2025年的第二名，销量显著增长。

其旗舰机型小米17系列，销量已突破300万部，是2025年下半年所有国产旗舰中卖得最好的。这表明，手机业务不仅没受影响，反而实现了强势逆袭。

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再看被视为小米“第二增长曲线”的汽车业务。在一片“黑稿”中，小米汽车2025年总销量达到了41万辆，超额完成年度目标。

在所有新势力车企中，仅有3家能做到这一点，小米就是其中之一。其SUV车型YU7更是成为现象级产品，庄闲和一度登上国内全品类SUV月度销冠。这块备受争议的新业务，用实实在在的交付量，给出了最有力的回应。

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此外，像空调等大家电业务，也继续保持着高速增长。可以说，小米的整个产品矩阵，在风雨交加的舆论环境下，展现出了惊人的市场韧性。

为什么会出现这种“你骂你的，我卖我的”的奇特景象？一个朴素但关键的逻辑是：最终决定胜负的，还是产品本身。

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如果一款产品本身存在短板和硬伤，一旦舆论放大这些缺陷，销量崩盘是大概率事件。

但反过来，如果产品本身足够扎实，在性能、设计、性价比等方面精准满足了目标用户的需求，那么海量的负面舆论反而可能被消解。对于许多理性的消费者而言，他们更相信自己的体验和长期形成的品牌信任，而不是网络上的情绪化声音。

当一些攻击过于夸张、脱离事实时，反而会激发部分消费者的“逆反心理”，促使他们去深入了解产品，甚至用实际行动支持。最终，市场的天平，永远倾向于用脚投票的消费者和经得起考验的产品。小米在2025年的遭遇和成绩，或许是这个时代，关于产品力与舆论关系最生动的一课。