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极目新闻记者 陈洋洋 左近春节,额外热销。不外,近期有多名铺张者响应,购买到的车厘子出现了不同进程的坏果。 2月12日下昼,极目新闻记者多方了解到,超市目下已全面下架智利车厘子,替换成了澳洲、新西兰车厘子,价钱也有所上升。 胖东来售卖的车厘子礼盒 许昌胖东来生存广场超市生果区的又名职工向记者先容谈,此前热销的智利车厘子仍是下架了,因为品性不达标,坏果比拟多,淌若用东谈主工挨个筛选又阔绰东谈主力,是以就暂停采购智利车厘子了。 该职工进一步示意,目下超市正在售卖的车厘子是澳洲的和新西兰的,二者价钱
{jz:field.toptypename/} 证券日报网讯 2月6日,东来技术发布公告称,截至2026年2月5日,公司回购专用证券账户通过集中竞价累计减持1,046,995股已回购股份,占公司总股本的0.87%,减持成交均价为22.51元/股。 (文章来源:证券日报) 海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP
{jz:field.toptypename/} 1 月 12 日,永辉超市 2025 年业绩预亏公告,将这场持续 20 个月的"胖改"转型再次推向舆论焦点。连续五年亏损的成绩单,与胖东来 38.71% 的同比增长形成鲜明反差,外界不乏"模仿失败"的质疑,但拨开短期业绩迷雾可见,永辉的深度变革已筑牢长期发展根基,当下亏损是零售巨头从传统模式向品质零售转型的必然阵痛,而非转型方向的偏差。 2024 年 5 月启动"胖改"时,永辉已深陷连续三年超 90 亿元亏损的困局,传统商超"生鲜引流 + 后台收
位于北京大兴区的永辉超市鸿坤广场店,突然关门停业了。去年 3 月才学习胖东来重新开业,这不到一年的时间就关门了,到底咋回事? 商场说是永辉自己关的,还欠了我们房租、物业费等等 1600 多万元,即便这样,商场还是持续正常供水、供电。但永辉却说是商场断水、断暖,阻碍门店正常营业,还说商场存在对外债务纠纷,所以就暂停支付房租。 有点意思,人家商场有债务纠纷,你就可以不付房租吗?但另一方面,永辉运营的好好的,还会强行自己关店吗?现在是各执一词,也不知道谁在撒谎。 这家店"胖改"有没有失败,现在还不确
该图片属于 AI 生成 出品|虎嗅商业消费组 作者|李佳琪 柳柳 编辑|苗正卿 题图|Ai 生成 2026 年 1 月 20 日,永辉超市的 2025 年业绩预告,让整个零售行业再次将目光聚焦在这位昔日商超巨头身上:归母净利润预亏 21.4 亿元,连续第五年亏损,亏损额同比扩大 45.6%。 从 2021 年归母净亏 39.44 亿元,到 2025 年的 21.4 亿元,五年间永辉在亏损的泥潭里越陷越深,即便喊出"质量增长"的口号、启动 315 家门店的"胖东来模式"调改,换来的却是超 12
这是一个涉及商业模式适配性、企业文化差异、经营能力基础等多维度的复杂问题。我们可以从以下几个方面分析其根源,并探讨胖东来模式的特殊性及永辉下一步的可能路径。 -- - 一、永辉学习胖东来的核心矛盾与问题 1. 规模与模式的冲突 · 胖东来:深耕河南许昌、新乡等局部市场,门店数量少(仅十多家),通过高密度服务和高成本投入建立区域护城河,本质是“深耕区域、极高人效、极致口碑”的社区共生模式。 · 永辉:全国性连锁,超千家门店,摊子大、地域差异大,面临供应链成本、管理复杂度、价格竞争等多重压力。简单
最近,永辉超市公布了最新的财务预告,令人震惊的是,预计2024年全年将亏损高达21亿元。这一数字不仅让投资者心头一紧,也再次引发了对零售行业未来走向的深刻思考。作为“学胖东来”第二年的案例,永辉的困境似乎折射出整个行业的变革与挑战。 从“学胖东来”到“财务危机”——行业的镜像 {jz:field.toptypename/} 胖东来这个名字在零售圈几乎成了“成功学”的代名词。它以“以客户为中心”的服务理念,灵活的供应链管理,以及对员工的高度重视,赢得了消费者的喜爱和市场的认可。很多零售企业都试图
2026 年 1 月 21 日,国际黄金市场迎来历史性时刻,现货黄金价格首次站上 4800 美元 / 盎司的整数关口。受此影响,国内各大黄金品牌的足金饰品价格应声上涨,市场上掀起一阵 “金价热”。 {jz:field.toptypename/} 在这样的行情下,周大福、周生生等知名品牌的足金饰品标价居高不下。周大福足金饰品每克标价 1498 元,周生生紧随其后,每克标价 1495 元。金价的飙升,让不少想选购黄金饰品作为新年礼物的市民望而却步。 就在各大品牌金价水涨船高之际,河南许昌的胖东来却
1月20日晚间,永辉超市发布2025年年度业绩预亏公告。公告显示,预计2025年归母净利润为-21.4亿元,较上年同期的-14.7亿元亏损同比扩大45.6%;预计2025年归母扣非净利润为-29.4亿元,较上年同期的-24.1亿元亏损同比扩大约22%。 与过往因市场冲击所致的被动下滑不同,此次巨亏背后,是永辉主动发起的一场声势浩大、代价高昂的战略转型——“胖改”(学习河南胖东来模式)。这场被寄予厚望的自救行动,在带来单店业绩提升的同时,却因庞大的调改成本、关店损失及转型阵痛,反而在短期内加剧了
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