导语 为全面推动公司战略落地,实现收入与利润的创新增长,近日,某液压公司在副总经理的亲自部署与带领下,成功举办了为期五天的“创新增长”战略部署改善周。本次改善周以“共识拉通、协同作战、客户导向、激发内驱”为核心目标,集结营销、运营、财务、人力及各业务板块骨干力量,通过系统性、沉浸式的训战结合,实现了战略认知的统一、工具方法的赋能与年度攻坚路径的清晰规划。 图片 高层引领,共识共行 副总经理在启动讲话中深刻阐述了当前市场形势与公司战略方向,强调必须打破部门墙、强化客户意识、提升组织协同效率,以创
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