这些年，我接触过上千家企业的老板，发现一个很普遍的现象： 不少人对企业的经营状况，只停留在赚了还是亏了的表层判断，却说不清“到底卖多少货才能不亏钱”“新业务要做到什么规模才能盈利”。 其实，解决这些核心问题的关键，就是盈亏平衡点。我一直强调，它是能够贯穿企业经营全流程的实用工具。 今天就把我多年实战总结的经验毫无保留分享给大家，不管你是财务从业者，还是企业管理者，都能直接套用。 我最近整理了一套财务战略决策分析解决方案，能够帮你的企业构建起一个有效的财务分析和管理闭环，实现从数据采集到分析决策